O comprometimento como estratégia para a adoção de um sistema de gestão ambiental: O caso de uma instituição pública de pesquisa.

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dc.contributor.advisorDelvonei Alves de Andradept_BR
dc.contributor.authorSILVA, MARIA C.C. da
dc.coverageNacionalpt_BR
dc.date.accessioned2017-11-08T16:58:17Z
dc.date.available2017-11-08T16:58:17Z
dc.date.issued2017pt_BR
dc.description.abstractEsta tese, utilizando-se do mapa cognitivo Strategic Options Development and Analysis - SODA, se propôs a atender o objetivo nela especificado, ou seja, avaliar a importância do comprometimento organizacional para a implementação de um Sistema de Gestão Ambiental SGA por parte dos quinze Gerentes de uma Instituição Pública Federal, localizada no estado de São Paulo. Os dados que compuserem o mapa cognitivo, foram obtidos por meio de entrevista face a face, no período de maio a novembro de 2015, e de reuniões grupais com os referidos Gerentes, no período de dezembro de 2015 a março de 2016. A utilização do método de estruturação de problemas - Problem Structuring Methods (PSMs) - mapa cognitivo - SODA possibilitou investigar, as possíveis incertezas, complexidades e conflitos, voltados para o elemento comprometimento, provenientes da adoção de uma gestão ambiental, por intermédio da implementação de um Sistema de Gestão Ambiental SGA. O resultado da análise do mapa cognitivo demonstrou a importância do comprometimento organizacional quando da intenção de se adotar um Sistema de Gestão Ambiental. Diferentemente do entendimento de Barbieri (2007), o presente estudo coloca a importância desse comportamento não somente por parte da alta direção, mas também por parte de toda a equipe a ser envolvida nas atividades concernentes a tal sistema. Permitiu também a construção de um modelo de mensuração do comprometimento em relação ao Sistema de Gestão Ambiental SGA. O comprometimento mensurado por meio de referido instrumento, está dividido em dois componentes: afetivo que tem o comprometimento como um apego, como um envolvimento, onde ocorre a identificação com a empresa, funcionários com forte comprometimento afetivo permanecem na empresa porque querem, e normativo o comprometimento como uma obrigação em permanecer na organização, funcionários identificados com esse comportamento permanecem na empresa porque sentem que tem essa obrigação. O modelo de mensuração do comprometimento neste estudo sugerido, a ser validado em estudos longitudinais, permitirá mapear elementos de forma que possam observar tendências. Referido instrumento não foi validado neste estudo, no entanto sugere-se que estudos futuros, por meio de estudos longitudinais procedam sua validação.pt_BR
dc.description.notasgeraisTese (Doutorado em Tecnologia Nuclear)pt_BR
dc.description.notasteseIPEN/Tpt_BR
dc.description.teseinstituicaoInstituto de Pesquisas Energéticas e Nucleares - IPEN-CNEN/SPpt_BR
dc.format.extent84pt_BR
dc.identifier.citationSILVA, MARIA C.C. da. <b>O comprometimento como estratégia para a adoção de um sistema de gestão ambiental: O caso de uma instituição pública de pesquisa.</b>. Orientador: Delvonei Alves de Andrade. 2017. 84 f. Tese (Doutorado em Tecnologia Nuclear) - Instituto de Pesquisas Energéticas e Nucleares - IPEN-CNEN/SP, São Paulo. DOI: <a href="https://dx.doi.org/10.11606/T.85.2017.tde-23062017-102521">10.11606/T.85.2017.tde-23062017-102521</a>. Disponível em: http://repositorio.ipen.br/handle/123456789/27970.
dc.identifier.doi10.11606/T.85.2017.tde-23062017-102521
dc.identifier.urihttp://repositorio.ipen.br/handle/123456789/27970
dc.localSão Paulopt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectenvironmental impactspt_BR
dc.subjectenvironmental policypt_BR
dc.subjectcontrol systemspt_BR
dc.subjectstructure factorspt_BR
dc.subjectmappingpt_BR
dc.subjectlabor relationspt_BR
dc.subjectbehaviorpt_BR
dc.subjecthuman factors engineeringpt_BR
dc.subjectsafety culturept_BR
dc.subjectdata base managementpt_BR
dc.subjectdata processingpt_BR
dc.subjectcompiled datapt_BR
dc.titleO comprometimento como estratégia para a adoção de um sistema de gestão ambiental: O caso de uma instituição pública de pesquisa.pt_BR
dc.title.alternativeCommitment as a strategy for the adoption of an environmental management system: The case of a public research institutionpt_BR
dc.typeTesept_BR
dspace.entity.typePublication
ipen.autorMARIA CECILIA CAVALCANTE DA SILVA
ipen.codigoautor273
ipen.contributor.ipenauthorMARIA CECILIA CAVALCANTE DA SILVA
ipen.date.recebimento17-11pt_BR
ipen.identifier.ipendoc23132pt_BR
ipen.meioeletronicohttp://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/85/85133/tde-23062017-102521/pt-br.phppt_BR
ipen.type.genreTese
relation.isAuthorOfPublication3dc4dfdb-64c8-4824-a786-045835145a2a
relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery3dc4dfdb-64c8-4824-a786-045835145a2a
sigepi.autor.atividadeSILVA, MARIA C.C. DA:273:420:Spt_BR
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