Modelo de gestão do conhecimento na área de pesquisa e desenvolvimento nuclear

Abstract

O trabalho buscou prospectar, sob abordagem metodológica da pesquisa documental e de entrevistas, a questão da Gestão do Conhecimento (GC) no setor nuclear. A pesquisa teve como campo a atuação dos Institutos da Comissão Nacional de Energia Nuclear (CNEN), no tocante à perda do conhecimento sensível ou crítico, impactos de tal perda e mecanismos intervenientes. Autores trataram dessa questão, fosse no campo nuclear ou não, e esses referenciais foram analisados e considerados na abordagem dos institutos técnicos-científicos. A Gestão do Conhecimento é algo necessário e crucial para a sobrevivência de várias organizações; se a mesma ocorre de forma sistematizada, por meio de instrumentos consolidados com base em referencial de estudo, tem alguma possibilidade de êxito no tocante à retenção do capital intelectual. Sendo a GC fator estratégico para o presente e futuro, da instituição e do seu pessoal. Já vem ocorrendo solução de continuidade na manutenção do conhecimento, seja este tácito ou explícito, na Comissão Nacional de Energia Nuclear. A falta de um sistema amplo, que contemple especificidades institucionais, serviu de motivação para o estudo. Assim, é também proposta uma ação nesse sentido. A pesquisa está estruturada em parte introdutória, em que aspectos genéricos são tratados; na revisão de literatura faz-se referência a estudos de gestão do conhecimento e sua interferência no escopo empresarial, público e privado, no âmbito nuclear e fora deste. A seguir, a metodologia discute as abordagens utilizadas na pesquisa, de cunho bibliográfico e de pesquisa com gestores. Os achados e sua discussão encontram-se em seguida, ocasião em que o que foi verificado na literatura específica, bem como o trabalho de campo em institutos da CNEN são discorridos; o que dá ensejo à proposta institucional de GC. Por fim, considerações finais têm lugar, sumarizando o trabalho e anotando outras possibilidades no contexto.