Métodos complementares de resolução da interpretação incorreta do efeito da colinearidade nas pesquisas de negócios internacionais
| dc.contributor.author | BIDO, DIOGENES de S. | pt_BR |
| dc.contributor.author | BARROSO, ANTONIO C. de O. | pt_BR |
| dc.contributor.author | COHEN, ERIC D. | pt_BR |
| dc.coverage | Internacional | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2022-04-29T12:22:58Z | |
| dc.date.available | 2022-04-29T12:22:58Z | |
| dc.date.issued | 2022 | pt_BR |
| dc.description.abstract | Objetivos do estudo: evidenciar lacuna metodológica nos trabalhos empíricos da área de Negócios Internacionais que utilizam modelos estruturais, e prescrever métodos complementares para mitigar o problema da colinearidade. Método: empregou-se uma simulação para evidenciar os efeitos da colinearidade em relação à importância e significância dos preditores, e apresentados métodos voltados ao controle do efeito indesejado da colinearidade. Principais resultados: proposição de métodos complementares que incluem o agrupamento das variáveis latentes que apresentam multicolinearidade em modelos de segunda ordem, e a utilização da medida de importância relativa dos preditores. Contribuições teóricas e metodológicas: a contribuição se dá frente à prescricao de técnicas oferecidas à comunidade acadêmica para a realização de pesquisas empíricas, que foram alcançadas pelo presente estudo. Relevância e originalidade: a partir das lacunas apontadas na produção cientifica recente do campo de conhecimento dos Negócios Internacionais, são elencadas medidas para mitigar a questao da colinearidade. Contribuições sociais e para a gestão: dentre as principais implicações gerenciais e sociais alcançadas por meio dos achados aqui apresentados, promove-se o desenvolvimento de pesquisas empíricas robustas, relevantes e confiáveis. | pt_BR |
| dc.format.extent | 105-129 | pt_BR |
| dc.identifier.citation | BIDO, DIOGENES de S.; BARROSO, ANTONIO C. de O.; COHEN, ERIC D. Métodos complementares de resolução da interpretação incorreta do efeito da colinearidade nas pesquisas de negócios internacionais. <b>Internext: Revista Eletronica de Negocios Internacionais</b>, v. 17, n. 1, p. 105-129, 2022. DOI: <a href="https://dx.doi.org/10.18568/internext.v17i1.681">10.18568/internext.v17i1.681</a>. Disponível em: http://repositorio.ipen.br/handle/123456789/32996. | |
| dc.identifier.doi | 10.18568/internext.v17i1.681 | pt_BR |
| dc.identifier.fasciculo | 1 | pt_BR |
| dc.identifier.issn | 1980-4865 | pt_BR |
| dc.identifier.orcid | 0000-0003-0638-3930 | pt_BR |
| dc.identifier.percentilfi | Sem Percentil | pt_BR |
| dc.identifier.percentilfiCiteScore | Sem Percentil CiteScore | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.ipen.br/handle/123456789/32996 | |
| dc.identifier.vol | 17 | pt_BR |
| dc.relation.ispartof | Internext: Revista Eletronica de Negocios Internacionais | pt_BR |
| dc.rights | openAccess | pt_BR |
| dc.subject | management | |
| dc.subject | international relations | |
| dc.subject | business | |
| dc.subject | document types | |
| dc.subject | simulation | |
| dc.subject | structural models | |
| dc.title | Métodos complementares de resolução da interpretação incorreta do efeito da colinearidade nas pesquisas de negócios internacionais | pt_BR |
| dc.title.alternative | Complementary methods to mitigate the misinterpretation of results due to collinearity in international business research | pt_BR |
| dc.type | Artigo de periódico | pt_BR |
| dspace.entity.type | Publication | |
| ipen.autor | ANTONIO CARLOS DE OLIVEIRA BARROSO | |
| ipen.codigoautor | 1010 | |
| ipen.contributor.ipenauthor | ANTONIO CARLOS DE OLIVEIRA BARROSO | |
| ipen.date.recebimento | 22-04 | |
| ipen.identifier.fi | Sem F.I. | pt_BR |
| ipen.identifier.fiCiteScore | Sem CiteScore | pt_BR |
| ipen.identifier.ipendoc | 28671 | pt_BR |
| ipen.type.genre | Artigo | |
| relation.isAuthorOfPublication | 378503fe-1821-4c11-be99-d0e7f237b06b | |
| relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery | 378503fe-1821-4c11-be99-d0e7f237b06b | |
| sigepi.autor.atividade | BARROSO, ANTONIO C. de O.:1010:1010:N | pt_BR |